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    鼓舞士氣 振奮精神 竭盡全力保生產

    日期:2011/9/27 11:31:44 瀏覽: 來源:沈陽機床

      1月11日,為及時改變一段時間來大件車間生產進度、開班率、配套率跟不上生產線節奏和需求的情況。經過人員調整,車間及時組織員工召開大會,向員工宣傳公司今年的生產目標及目前的市場形勢,動員廣大員工珍惜眼前的市場機遇,努力工作支持企業的生產發展。并決定在車間人員不足的情況下,立即開足兩個大班,確保生產需求。經過11日到31日共計20天的艱苦奮戰,車間日產出配套率逐步回升,基本跟上了生產線的步伐和需求。

      春節假期剛一結束,車間安排員工開足馬力,繼續按兩個大班的生產進度進行開班,雖然生產過程中存在部分坯料跟不上及差件等問題,車間及時進行合理調配,保證人人手上有活干,車間里呈現一片井然有序,熱火朝天的喜人場面。

      自去年數控產品上量以來,給車間生產造成較大的壓力。為有效緩解這一問題,近期,車間提出“一切為一線服務,一切為員工著想”的口號,管理人員身先士卒,從我做起。同時,要求車間技術、計調等管輔人員全力跟上生產節奏和步伐,在做好本職工作的同時,積極配合一線生產做好零、部件的轉序和搬運等工作,避免出現停工待料的局面。并結合車間進給箱、溜板箱生產線調整至小件車間(四廠區),及時對床頭箱、床鞍線等工序進行調整,保證生產的正常運行。

      進一步加強車間內部管理,加強員工勞動紀律的考核力度,確保有效的工作時間;合理利用現有設備,保證設備開足開滿,提高設備的開機率;鼓勵新員工用心學習,盡快實現獨立開班;為保證開兩大班設備的正常運轉,安排車間機修人員加強設備維護工作,設備出現故障機修人員加班加點及時搶修,以確保生產的順利進行。同時,為鼓舞員工士氣,體現關愛員工,從1月份至2月初,車間還為每天晚上上夜班的員工提供一份夜宵。

      “一年之計在于春”。車間決心以良好的工作狀態和振奮的精神,為全年任務和目標的實現竭盡全力。
     


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